Гармонизация вашего бизнеса
от внутренних противоречий
к устойчивому развитию - синхронизируем:
от внутренних противоречий
к устойчивому развитию - синхронизируем:
- людей
- процессы
- цели
В чем плюс внешнего консультанта?
гармонизация ~ архитектура целей ~ бизнес-процессы ~
Знаете, почему 90 % HR‑специалистов не достигают нужного эффекта? Они фокусируются на формальных документах – политиках и процедурах, а не на реальных задачах бизнеса
Персоналом и процессами управляют руководители —ежесекундно и по‑своему. И лишь не более 10 % HR-ов понимают эту истину
Я отношу себя к ним: помогаю руководителям усилить их управленческие навыки в реальных рабочих ситуациях — и тонко чувствую, где это востребовано и принесёт пользу
Хотите перейти от формальных процедур к ощутимым изменениям? Свяжитесь со мной — вместе найдём работающие решения для вашей команды
Улучшаю качество жизни владельцев и руководителей
через гармонизацию личности
и заботливую трансформацию системы управления
Более 20 лет опыта и 7900+ часов консультирования
Персоналом и процессами управляют руководители —ежесекундно и по‑своему. И лишь не более 10 % HR-ов понимают эту истину
Я отношу себя к ним: помогаю руководителям усилить их управленческие навыки в реальных рабочих ситуациях — и тонко чувствую, где это востребовано и принесёт пользу
Хотите перейти от формальных процедур к ощутимым изменениям? Свяжитесь со мной — вместе найдём работающие решения для вашей команды
Улучшаю качество жизни владельцев и руководителей
через гармонизацию личности
и заботливую трансформацию системы управления
Более 20 лет опыта и 7900+ часов консультирования
Символ на логотипе – камертон, инструмент, который служит эталоном высоты звука
Камертон для бизнеса — это метафора: как музыкальный камертон задаёт эталонную ноту для настройки инструментов, так «камертон для бизнеса» задаёт опорную точку, стандарт или ориентир, по которому настраивают работу компании
Камертон для бизнеса — это метафора: как музыкальный камертон задаёт эталонную ноту для настройки инструментов, так «камертон для бизнеса» задаёт опорную точку, стандарт или ориентир, по которому настраивают работу компании
1. Как образ системы управления и метрик
Бизнес «настраивают» на нужные показатели: KPI, опережающие индикаторы риска (KRI), стандарты качества (например, ISO)
2. Как символ ценностей и миссии
Ценности компании работают как камертон: по ним проверяют, насколько решения и поведение сотрудников соответствуют духу бизнеса. Например, если одна из ценностей — прозрачность, то любой новый процесс сверяют с этим «эталоном»
3. В консалтинге и стратегиях
Это программы диагностики и настройки модели бизнеса, согласования целей собственников и команды, поиска баланса интересов
4. Для описания синхронизации команды и процессов
Если речь про гармонизацию бизнеса, «камертон» —это общий ориентир, который помогает всем подразделениям действовать в одном ценностном поле, согласованно, в одном ритме и направлении
5. Представьте себе оркестр: без камертона каждый музыкант опирается на свой слух — и получается диссонанс. Камертон задаёт высоту, вокруг которой все занимают единственно верное положение и выстраиваются в гармонию
Камертон в бизнесе - это ориентир (цель, ценность, метрика, правило), основа для эффективных решений, настройка действий и отношения к делу каждого члена команды
Бизнес «настраивают» на нужные показатели: KPI, опережающие индикаторы риска (KRI), стандарты качества (например, ISO)
2. Как символ ценностей и миссии
Ценности компании работают как камертон: по ним проверяют, насколько решения и поведение сотрудников соответствуют духу бизнеса. Например, если одна из ценностей — прозрачность, то любой новый процесс сверяют с этим «эталоном»
3. В консалтинге и стратегиях
Это программы диагностики и настройки модели бизнеса, согласования целей собственников и команды, поиска баланса интересов
4. Для описания синхронизации команды и процессов
Если речь про гармонизацию бизнеса, «камертон» —это общий ориентир, который помогает всем подразделениям действовать в одном ценностном поле, согласованно, в одном ритме и направлении
5. Представьте себе оркестр: без камертона каждый музыкант опирается на свой слух — и получается диссонанс. Камертон задаёт высоту, вокруг которой все занимают единственно верное положение и выстраиваются в гармонию
Камертон в бизнесе - это ориентир (цель, ценность, метрика, правило), основа для эффективных решений, настройка действий и отношения к делу каждого члена команды
"Методики преподавания фортепиано и вокала"
"Когда твой клиент приходит к тебе?"
развитие ~ доходы ~ ценности ~ синхронизация ~
Знакомы ли вам эти ситуации?
- Прессинг акционеров / собственников
- Высокая турбулентность внешней среды
- Топы кивают, но не делают
- Конфликты отделов критически тормозят работу
- Результат работы – усталость, а не доходы
- Ценности компании – это слова на бумаге, а не действия сотрудников
Это не проблемы коммуникации и не лень сотрудников
Хотя, конечно, очень часто это
и лень, но это тоже лечится!
Хотя, конечно, очень часто это
и лень, но это тоже лечится!
Это рассинхрон внутренних установок команды, ритма бизнес-процессов, целей бизнеса и требований руководителя
Решение не в ужесточении контроля, а в гармонизации личных настроек руководителей, архитектуры процессов и реального поведения сотрудников
Решение не в ужесточении контроля, а в гармонизации личных настроек руководителей, архитектуры процессов и реального поведения сотрудников
Как я работаю:
- Выявляю точки рассинхрона и содействую возвращению компании к её базовым здоровым настройкам
- Выявляю, актуализирую личные деловые установки топов и сопровождаю их трансформацию
- Выявляю перекосы в зонах влияния и действенно влияю на их выправление
- Выявляю сбои в бизнес-процессах и сопровождаю их оптимизацию
- Действенно помогаю «поженить» цели и ценности компании и сотрудников
Гармонизация бизнеса:
от личных настроек топов до архитектуры процессов
от личных настроек топов до архитектуры процессов
Настройка синхронной работы команды и бизнес-процессов
для того, чтобы решения выполнялись, конфликты рождали идеи, а рост доходов не требовал сверхусилий
для того, чтобы решения выполнялись, конфликты рождали идеи, а рост доходов не требовал сверхусилий
Форматы сотрудничества:
Индивидуальная работа по запросу
Персональная работа с первыми лицами компании и руководителями всех уровней для выявления и решения проблем
Наставничество, сопровождение работы вашей текущей HR-команды
Фасилитации, тренинги
Решение задач бизнеса
Скорая управленческая помощь: убираю информационный шум, задаю точные вопросы и подсвечиваю противоречия — чтобы быстро распутать задачу и увидеть чёткий вектор
Камертон для решений: настраиваю фокус и ритм — помогаю услышать главное в шуме задач и выйти на верное решение
Камертон для решений: настраиваю фокус и ритм — помогаю услышать главное в шуме задач и выйти на верное решение
Индивидуальные консультации помогают первым лицам компании и руководителям всех уровней выявить и устранить точки рассинхрона, актуализировать личные деловые установки и оптимизировать рабочие процессы
Проектный HR-директор и HR-менторинг включают в себя сопровождение текущей HR-команды и актуализацию HR-процессов по отношению к целям и реальной ситуации в компании в целом, в процессах и каждом подразделении
Групповая работа включает в себя фасилитации и тренинги, которые помогают синхронизировать работу команды и повысить качество бизнес-процессов
Доступны индивидуальные консультации, проектный HR-директор и HR-менторинг, а также групповая работа в формате фасилитаций и тренингов
Вернём систему к здоровым настройкам
Свяжитесь с нами
по электронной почте,
по телефону или оставьте заявку на звонок
по электронной почте,
по телефону или оставьте заявку на звонок
+7-910-413-11-13
abeketova@mail.ru
abeketova@mail.ru
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
