Большинство услуг я тарифицирую как хронометраж. Если возможно услуги заKPI-ить и платить за результат, то, конечно, мы это делаем. Для HR-а главный критерий профессионализма - репутация

Я не трачу деньги клиента, если не вижу, в чём могу быть полезна, или если не вижу ясного влияния на результат

В своей практике я тарифицирую разную работу по-разному, это зависит, например, от сложности задачи, уровня включённости (активная разработка решения или просто сопровождение)

К примеру, консультации с топами – 15 000 руб., с рядовыми сотрудниками – 5 000 руб. Есть и различные промежуточные уровни в зависимости от задачи

Групповые форматы тарифицируются за объем

Работая для своих клиентов по подбору персонала, я тарифицирую стоимость работы также как и остальные услуги - как хронометраж затраченного времени. Это коренным образом отличается от принятого в отрасли подхода - оплаты за нанятого кандидата, т.к. привычный принцип мне представляется совсем не логичным. Агентства берут оплату, считая процент от дохода кандидата. И работают двумя способами:

1) отбирают из откликнувшихся на объявление на работном сайте или из своей базы - и при абсолютно одинаковой работе агентство почему-то получает за кандидатов с окладами 40 и 250 тысяч оплату с разницей в несколько раз;

2) делают серьезную работу и хантят - это, действительно, высококвалифицированная работа

Поэтому я тарифицирую своё время, которое всегда согласовываю с клиентом позадачно

Таким образом, работая со мной, стоимость подбора почти всегда намного меньше стоимости в агентстве, при этом я за своё время получаю необходимую оплату